2022 թվականի ապրիլի 24-ի առավոտյան ժամը 9:00-ին Գուանդունի արտադրական բազայում տեղի ունեցավ GS Housing Group-ի առաջին եռամսյակի հանդիպումը և ռազմավարության սեմինարը: Հանդիպմանը ներկա էին GS Housing Group-ի բոլոր ընկերությունների և բիզնես ստորաբաժանումների ղեկավարները:
Համաժողովի սկզբում GS բնակարանային խմբի շուկայական կենտրոն տիկին Վանգը հանդես եկավ վերլուծական զեկույցով ընկերության 2017-2021 թվականների գործառնական տվյալների վերաբերյալ, ինչպես նաև 2021 թվականի առաջին եռամսյակի գործառնական տվյալների համեմատական վերլուծություն և վերլուծություն: 2022 թվականի առաջին եռամսյակը: Մասնակիցներին զեկուցեք GS Housing խմբի ընթացիկ բիզնես իրավիճակը և ընկերության զարգացման միտումները և առկա խնդիրները վերջին տարիներին, որոնք բացատրվում են ինտուիտիվ տվյալներով: ուղիներ, ինչպիսիք են գծապատկերները և տվյալների համեմատությունը:
Ներքին և արտերկրում բարդ ու փոփոխական տնտեսական իրավիճակի և գլոբալ նորմալացման ազդեցության տակCOVID-19համաճարակի կանխարգելում և վերահսկում, արդյունաբերությունը արագացնում է վերադասավորումները՝ բախվելով արտաքին միջավայրի վերելքների և վայրէջքների հետևանքով բերված բազմաթիվ փորձությունների,GS Housingմարդիկ գետնին են, առաջ են գնում, ուժեղանում ենmկառավարումը, կայուն առաջընթաց գրանցելով շուկայական կատաղի մրցակցության մեջ, ընդհանուր բիզնեսը պահպանել է զարգացման լավ միտում:
Հաջորդիվ՝ ընկերության ընկերությունների և բիզնես ստորաբաժանումների ղեկավարներըGS Housing Groupբաժանվեցին չորս խմբի, և նրանք բուռն քննարկում ունեցան «Որտե՞ղ կլինի ընկերության մրցունակությունը առաջիկա երեք տարիներին, ինչպե՞ս զարգացնել ընկերության մրցունակությունը առաջիկա երեք տարիներին» թեմայով և ամփոփեցին մրցունակության հետևյալ շարքը։ ընկերության առաջիկա երեք տարիների ընթացքում և ընկերության ընթացիկ խնդիրները, և առաջադրել համապատասխան լուծումներ։
Բոլորը համաձայնեցին, որ կորպորատիվ մշակույթը հիմնական մրցունակությունն է՝ ապահովելու ընկերության ակտիվ զարգացումը: Մենք պետք է հավատարիմ մնանք մեր սկզբնական ձգտումին, շարունակենք իրագործել գերազանց կորպորատիվ մշակույթըGS Housingև փոխանցիր այն:
Շուկայի աշխատանքը առաջնահերթություն է առաջիկա երեք տարիների համար: Մենք պետք է լինենք գետնին, քայլ առ քայլ և շարունակենք զարգացնել նոր հաճախորդներ՝ պահպանելով հին հաճախորդներին:
Արագացնել արտադրանքի հետազոտության և զարգացման տեմպերը, շարունակաբար նորարարական արտադրանքներ կատարել և բարելավել արտադրանքի հիմնական մրցունակությունը: Մինչ տեխնոլոգիան հասուն է և որակը խստորեն վերահսկվում է, օժանդակ ծառայությունները բարելավվում են, ապրանքանիշի իմիջըGS Housingկառուցված է, և իրականացվում է կայուն զարգացման ռազմավարությունը։
Ամրապնդել տաղանդների էշելոնի կառուցումը և բարձրացնել ձեռնարկությունների մրցունակությունը: Ստեղծել տաղանդների ուսուցման արդյունավետ մեխանիզմ՝ հենվելով կարճաժամկետ ներդրման վրա, երկարաժամկետ զարգացման վրա՝ մարզումների միջոցով և ունենալ տաղանդների արյունաստեղծ ֆունկցիա: Բարձրորակ մարքեթինգային թիմ ստեղծելու համար որդեգրել բազմալիք, բազմաբնույթ և բազմաբնույթ ուսուցման մեթոդներ: Մրցույթների, ելույթների և այլ ձևերի միջոցով տաղանդները բացահայտելու, աշխատակիցների ոգևորությունը բարձրացնելու և նրանց անձնական կարողությունները բարելավելու միջոցով:
Այնուհետև, մատակարարման շղթայի ընկերության գլխավոր մենեջեր տիկին Վան Լյուն մանրամասն զեկույց ներկայացրեց մատակարարման շղթայի ընկերության ընթացիկ աշխատանքի զարգացման և հետագա աշխատանքների պլանավորման վերաբերյալ: Նա ասաց, որ մատակարարման շղթայի ընկերությունը ևարտադրությունբազային ընկերությունները սնուցում և սնուցում են, սնուցում և սիմբիոտիկ հարաբերություններ: Հետագա փուլում,փորձսերտորեն կապված կլինի ընդհանուր զարգացման բազային ընկերությունների հետ:
Վերջապես, պարոն Ժանգ Գիպինգը, նախագահGS HousingԽումբը հանդես եկավ ամփոփիչ խոսքով. Պարոն Ժանգն ասաց, որ մենք պետք է հիմնվենք ներկայիս շուկայական միջավայրի վրա, մշակենք ինքներս մեզ, համարձակվենք ժխտել երեկվա ձեռքբերումները և մարտահրավեր նետել ապագային. արտադրանքի մշակումը և արդիականացումը, հաճախորդների տեսանկյունից, հաճախորդների կարիքները բավարարելու համար, միշտ նկատի ունեցեք «որակը ձեռնարկության արժանապատվությունն է» կորպորատիվ ուսուցումը, խիստ վերահսկողության որակը. կոտրել ավանդական մտածողությունը, ողջունել արդյունաբերականացումը դրական տրամադրվածությամբ, շարունակաբար նորարարել շուկայավարման մոդելները և խորապես զարգացնել շուկան. հաղթահարել դժվարությունները պայքարի աննկուն կեցվածքով և գործադրել սկզբնական մտադրությունն ու առաքելությունը քրտնաջան աշխատանքով:
Առայժմ առաջին եռամսյակի հանդիպումը և ռազմավարության սեմինարըGS Housing2022 թվականի խումբը հաջողությամբ ավարտվեց. Դեռ երկար ճանապարհ կա անցնելու, բայց մենք ջանասիրաբար և հաստատակամ ենք մեր քայլերում՝ ձգտելով կորպորատիվ տեսլականին՝ «ձգտել լինել ամենաորակյալ մոդուլային բնակարանային համակարգերի ծառայություններ մատուցող» մեր ողջ կյանքում:
Գրառման ժամը՝ 16-05-22