2022 թվականի ապրիլի 24-ին առավոտյան ժամը 9:00-ին Գուանդունի արտադրական բազայում տեղի ունեցավ GS Housing Group-ի առաջին եռամսյակի հանդիպումը և ռազմավարության սեմինարը:Հանդիպմանը ներկա էին GS Housing Group-ի բոլոր ընկերությունների և բիզնես ստորաբաժանումների ղեկավարները:
Համաժողովի սկզբում GS բնակարանային խմբի շուկայական կենտրոն տիկին Վանգը հանդես եկավ վերլուծական զեկույցով ընկերության 2017-2021 թվականների գործառնական տվյալների վերաբերյալ, ինչպես նաև 2021 թվականի առաջին եռամսյակի գործառնական տվյալների համեմատական վերլուծություն և վերլուծություն: 2022թ.-ի առաջին եռամսյակը: Մասնակիցներին զեկուցեք GS Housing խմբի ընթացիկ բիզնես իրավիճակի և ընկերության զարգացման միտումների և առկա խնդիրների մասին վերջին տարիներին, որոնք բացատրվում են տվյալների ինտուիտիվ ձևերով, ինչպիսիք են գծապատկերները և տվյալների համեմատությունները:
Ներքին և արտերկրում բարդ ու փոփոխական տնտեսական իրավիճակի և գլոբալ նորմալացման ազդեցության տակCOVID-19համաճարակի կանխարգելման և վերահսկման, արդյունաբերությունը արագացնում է վերադասավորումները՝ բախվելով արտաքին միջավայրի վերելքների և վայրէջքների հետևանքով բերված բազմաթիվ փորձությունների,GS Housingմարդիկ գետնին են, առաջ են գնում, ուժեղանում ենmկառավարումը, կայուն առաջընթաց գրանցելով շուկայական կատաղի մրցակցության մեջ, ընդհանուր բիզնեսը պահպանել է զարգացման լավ միտում:
Հաջորդիվ՝ ընկերության ընկերությունների և բիզնես ստորաբաժանումների ղեկավարներըGS Housing Groupբաժանվեցին չորս խմբի, և նրանք բուռն քննարկում ունեցան «Որտե՞ղ կլինի ընկերության մրցունակությունը առաջիկա երեք տարիներին, ինչպե՞ս զարգացնել ընկերության մրցունակությունը առաջիկա երեք տարիներին» թեմայով և ամփոփեցին «Մրցունակությունը» հոդվածի հետևյալ շարքը։ ընկերության առաջիկա երեք տարիների ընթացքում և ընկերության ընթացիկ խնդիրները, և առաջադրել համապատասխան լուծումներ։
Բոլորը համաձայնեցին, որ կորպորատիվ մշակույթը հիմնական մրցունակությունն է՝ ապահովելու ընկերության ակտիվ զարգացումը:Մենք պետք է հավատարիմ մնանք մեր սկզբնական ձգտումին, շարունակենք իրագործել գերազանց կորպորատիվ մշակույթըGS Housingև փոխանցիր այն:
Շուկայի աշխատանքը առաջնահերթություն է առաջիկա երեք տարիների համար:Մենք պետք է լինենք գետնին, քայլ առ քայլ և շարունակենք զարգացնել նոր հաճախորդներ՝ պահպանելով հին հաճախորդներին:
Արագացնել արտադրանքի հետազոտության և զարգացման տեմպերը, շարունակաբար նորարարական արտադրանքներ կատարել և բարելավել արտադրանքի հիմնական մրցունակությունը:Մինչ տեխնոլոգիան հասուն է և որակը խստորեն վերահսկվում է, օժանդակ ծառայությունները բարելավվում են, ապրանքանիշի իմիջըGS Housingկառուցված է, և իրականացվում է կայուն զարգացման ռազմավարությունը։
Ամրապնդել տաղանդների էշելոնի կառուցումը և բարձրացնել ձեռնարկությունների մրցունակությունը:Ստեղծել տաղանդների ուսուցման արդյունավետ մեխանիզմ՝ հենվելով կարճաժամկետ ներդրման վրա, երկարաժամկետ զարգացման վրա՝ վերապատրաստման միջոցով և ունենալ տաղանդների արյունաստեղծ ֆունկցիա:Բարձրորակ մարքեթինգային թիմ ստեղծելու համար որդեգրել բազմալիք, բազմաբնույթ և բազմաբնույթ ուսուցման մեթոդներ:Մրցույթների, ելույթների և այլ ձևերի միջոցով տաղանդներ բացահայտելու, աշխատակիցների ոգևորությունը բարձրացնելու և նրանց անձնական կարողությունները բարելավելու միջոցով:
Այնուհետև, մատակարարման շղթայի ընկերության գլխավոր մենեջեր տիկին Վան Լյուն մանրամասն զեկույց ներկայացրեց մատակարարման շղթայի ընկերության ընթացիկ աշխատանքի զարգացման և հետագա աշխատանքների պլանավորման վերաբերյալ:Նա ասաց, որ մատակարարման շղթայի ընկերությունը ևարտադրությունբազային ընկերությունները սնուցում և սնուցում են, սնուցում և սիմբիոտիկ հարաբերություններ: Հետագա փուլում,փորձսերտորեն կապված կլինի ընդհանուր զարգացման բազային ընկերությունների հետ:
Վերջապես, պարոն Ժանգ Գիպինգը, նախագահGS HousingԽումբը, հանդես եկավ ամփոփիչ խոսքով.Պարոն Ժանգն ասաց, որ մենք պետք է հիմնվենք ներկայիս շուկայական միջավայրի վրա, մշակենք ինքներս մեզ, համարձակվենք ժխտել երեկվա ձեռքբերումները և մարտահրավեր նետել ապագային.արտադրանքի մշակում և արդիականացում, հաճախորդների տեսանկյունից, հաճախորդների կարիքները բավարարելու համար, միշտ նկատի ունեցեք «որակը ձեռնարկության արժանապատվությունն է» կորպորատիվ ուսուցումը, խիստ վերահսկողության որակը.կոտրել ավանդական մտածողությունը, ողջունել արդյունաբերականացումը դրական տրամադրվածությամբ, շարունակաբար նորարարել շուկայավարման մոդելները և խորապես զարգացնել շուկան.հաղթահարել դժվարությունները պայքարի աննկուն կեցվածքով և գործադրել սկզբնական մտադրությունն ու առաքելությունը քրտնաջան աշխատանքով:
Առայժմ առաջին եռամսյակի հանդիպումը և ռազմավարության սեմինարըGS Housing2022 թվականի խումբը հաջողությամբ ավարտվեց.Դեռ երկար ճանապարհ կա անցնելու, բայց մենք լրջորեն և հաստատակամ ենք մեր քայլերում՝ ձգտելով կորպորատիվ տեսլականին՝ «ձգտել լինել ամենաորակյալ մոդուլային բնակարանային համակարգերի ծառայություններ մատուցող» ամբողջ կյանքում:
Գրառման ժամը՝ 16-05-22